La participación es un concepto abstracto y que puede ser entendida de maneras muy diferentes. Pero hay algo esencial que debe ser asumido: los trabajadores deben poder opinar en todo aquello que les afecta y sus consideraciones deben ser tenidas en cuenta, siendo en lo posible aplicadas. Solo con la participación activa de los trabajadores en los procesos de trabajo para mejorarlos, estos podrán sentirse implicados en el proyecto empresarial. La participación requiere de un proceso de aprendizaje.
Participación de los trabajadores en la seguridad y la salud en el trabajo.
Una guía práctica. 2012 .Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo.
https://osha.europa.eu/es/publications/reports/workers-participation-in-OSH_guid
Participación de los trabajadores en prevención de riesgos laborales
Este artículo aporta una serie de reflexiones sobre la importancia de la participación de los trabajadores en todo lo relativo a sus condiciones de trabajo y cómo desarrollarla. Es una síntesis del taller celebrado en el INSHT en su Centro de Barcelona en el marco de las actividades dela Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo en el año 2013 sobre “Liderazgo y participación”.
Revista Seguridad y Salud en el trabajo del INSHT, nº 76, Febrero 2014, pag. 38-49
Gestión de proyectos de cambio (I): el Marco Lógico
Cuando las organizaciones se plantean cambios de trascendencia para resolver problemas importantes resulta necesario desarrollar estrategias altamente participativas para enfrentarse a los nuevos retos y desarrollar proyectos metodológicamente concebidos para ejecutar y controlar tales procesos de cambio. El esquema del Marco Lógico aplicado por organismos internacionales en proyectos de desarrollo puede resultar de especial interés para sumar voluntades y compromiso, ampliando horizontes y contribuyendo con ello al desarrollo saludable y sostenible de nuestras organizaciones. Este primer documento expone una síntesis metodológica, para dedicar la siguiente a una aplicación práctica exitosa para la integración de la prevención en una determinada organización.
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/NTP/NTP/NTP%201031.pdf.
Gestión de proyectos de cambio (II): el Marco Lógico
Este documento complementa al anterior dedicado a exponer una síntesis del Marco Lógico en la formulación y gestión de proyectos de cambio de cierta trascendencia, para mostrar en este su aplicación en prevención de riesgos laborales en una empresa interesada en incrementar el nivel de integración de la misma como valor estratégico, fundamentándolo en la mejora simultánea de las condiciones de trabajo y de la productividad según el Modelo “Simapro” de la OIT.
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/NTP/NTP/NTP%201032.pdf
